Anna Pozdnyakova, Chief Human Resources Officer chez Jooble, est une experte en stratégie RH et en transformation d'entreprise qui compte quatorze ans d'expérience dans les secteurs de l'informatique, des biens de grande consommation et de la banque. Elle a travaillé avec des entreprises comptant de cent à plus de sept mille employés dans les domaines du marketing, de l'analyse, des ventes, de la gestion des grands comptes et des ressources humaines, couvrant les marchés en Ukraine, en Pologne, en Espagne, en Suisse, en Géorgie, en Arménie, en Moldavie et les opérations hors taxes dans le monde entier.
Anna a lancé des bureaux de toutes pièces, constitué des équipes RH, développé des indicateurs clés de performance (KPI) et des systèmes d'analyse, des propositions de valeur pour les employés (PVE), des processus de performance et de budgétisation, géré le changement de culture d'entreprise et dirigé des programmes de gestion de crise. Elle a mené à bien des transformations à grande échelle au sein d'équipes interculturelles et au niveau de la direction, et a été conférencière et conseillère auprès de dirigeants sur des sujets allant de la gestion du changement à l'élaboration de stratégies RH. Elle est l'auteure du cours de leadership « The Hero's Journey » et du podcast « Hrabli » (« Pitfalls »). Anna est convaincue que le développement des ressources humaines de haut niveau est impossible sans un sens aigu des affaires, une compréhension de la finance, de la chaîne de valeur et des priorités stratégiques. Elle veille à ce que les responsables des ressources humaines réfléchissent de manière systématique, influencent les décisions commerciales clés et aient un poids stratégique.
Elle détient une maîtrise en stratégie d'innovation et une licence en économie, et possède des certifications en gestion du changement (ACMP), en dynamique des systèmes humains, en évaluation Caliper & DISC, en méthode Talogy A, en coaching existentiel, en coaching ICF et en animation d'équipe.
Son expertise couvre les domaines suivants : élaboration de stratégies RH axées sur l'entreprise, gestion de changements complexes, budgétisation et analyse de données, développement d'une culture de la responsabilité, coaching et mentorat, création de systèmes d'apprentissage, image de marque de l'employeur et adaptation des approches RH à différents contextes culturels. Anna croit en un leadership RH qui comprend aussi bien les personnes que les chiffres, agit de manière stratégique, reste concentré pendant les périodes de crise et crée une réelle valeur ajoutée pour l'entreprise.