DCA streeft niet alleen naar een persoonlijke aanpak met al haar klanten, maar ook met al haar medewerkers. Geen onnodige drempels maar een spontane en open visie, met de menselijke touch als centraal thema. Waar het verschil gemaakt wordt door mensen te verbinden in plaats van te onderscheiden.

Bij DCA is het ‘goed voelen in de job’ een permanente prioriteit. Vanaf de eerste tot de laatste dag willen we dat onze mensen zich welkom voelen, zoals in een hechte familie. En in sommige gevallen kunnen we dat zelfs heel letterlijk nemen door de verschillende generaties die elkaar opvolgen binnen het bedrijf. Want tevreden werknemers trekken nieuwe krachten uit de familie- of vriendenkring aan.

Een belangrijke pijler van het persoonlijk personeelsbeleid is erkenning. Een correct loon naar werken onderstreept het respect en de waardering voor iedere medewerker. Maar ook het luisteren naar ambities en hierop inspelen met een groot pakket functionele opleidingen. Oog hebben voor jonge werkkrachten en hen via werkstages en deeltijds werk laten doorgroeien tot voltijdse DCA medewerkers. Of het omgekeerde: oudere werknemers activeren in een nieuwe functie die minder fysiek doorweegt, maar meer inpikt op hun jarenlange kennis en ervaring. Want ook dat is op en top een persoonlijke aanpak.

DCA is meer dan een bouw- en wegenbouwbedrijf voor de openbare en private sector. U krijgt immers het vakmanschap en de kennis van vier, gebundeld tot één unieke efficiëntie. Want zo werkt de interactieve groepsdynamiek tussen de verschillende divisies: DCA Bouw, DCA Infra, DCA Woonprojecten en DCA Burgerlijke Bouwkunde. En dat maakt onze uitzonderlijke sterkte, kwaliteit en service.