Travailler chez TOPdesk, ce n'est pas travailler dans n'importe quelle entreprise. Nous nous battons pour que les employés et les étudiants se sentent bien dans leur travail, mais aussi pour qu'ils y trouvent matière à s'épanouir. 

Les valeurs que nous défendons, comme la confiance, la responsabilité et la liberté, se trouvent au centre de notre culture et font de nous ce que nous sommes. Les initiatives sont plus souvent encouragées que découragées, et chacun a l’occasion de découvrir ce qu’il aime faire et dans quelle direction il veut aller.

Quand on cherche un travail, on peut avoir peur de l’équipe dans laquelle on va atterrir. Chez TOPdesk, nous sélectionnons nos collègues méticuleusement afin qu’ils forment une équipe où il fait bon de travailler. Au niveau international, nous sommes plus de 500 employés hautement qualifiés, enthousiastes et motivés qui nous intéressons aux nouvelles technologies, tout en nous souciant du bien-être de l'autre.

On n’a jamais fini d’apprendre. C’est pourquoi nous investissons dans le développement personnel de chacun. Nos employés disposent d’un budget de formations et nous réfléchissons avec eux activement sur la façon dont ils peuvent exprimer leurs talents.

Tout a commencé il y a plus de 20 ans à Delft aux Pays-Bas quand deux étudiants qui voulaient faire la différence en aidant les entreprises à améliorer leurs services ont esquissé l’ébauche d’un logiciel de service management qui conviendrait aussi bien aux grandes qu’aux petites entreprises, mais qui, surtout, serait facile à utiliser. TOPdesk était né.

Depuis lors, cette collaboration a pris de l’ampleur : de deux elle est passée à presque 600 et d’un simple bureau, on est passé à 12 filiales à travers le monde. Mais cela n’a en aucune manière changé l’objectif de départ : aider les entreprises à améliorer leur service management. Nous ne cessons d’ailleurs de croire en nos valeurs, moteur principal de notre développement et qui nous emmènent toujours plus loin. L’avis de nos clients et de nos employés compte énormément. Chaque fois que c’est possible nous implémentons leurs idées et c’est ce qui nous fait aussi avancer. C’est en octroyant notre confiance à nos employés et en leur donnant la liberté et la responsabilité d’accomplir de grandes choses que nous atteignons sans cesse nos objectifs.